如果只是一味地吊起消费者的胃口，会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。为什么后发优势在如今变得越来越明显? 简单来说，经验不够用了。
而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。 或者咱们解释的简单粗暴一点，这就是个幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你没看到的都是失败。
在毕胜看来，上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。 听起来似乎很温和，没有颠覆任何东西。
公司的用意很明显，就是为了增发的顺利施行。月薪3千和月薪3万是一个很好的对比，起到了一个冲突的作用。另外，目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。
